鳴海 佑紀
Orbitvu Japan株式会社
代表取締役 サクセスチームリーダー Special Arrangement Crew
ー私は、外資系金融機関で7年勤務後、現会社へ入社。5年目の今年、代表取締役兼、サクセスチームリーダーを務めております。
「画像インフラを社内に構築することが、これからの時代の生き残り」を合言葉に、約200社以上の企業へ、システムを導入してまいりました。
いかに、Eコマースの世界で生き残り、売上目標の達成、経費の改善を行っていくかの根本には、インフラ整備が大事になってきます。
大手プラットフォームの環境の変化、自社サイトの立ち位置の変遷は、すべて、「顧客からどう選ばれるか」にかかわってきます。
それには、事象社様自身の強みを再認識したうえで、コンテンツ作成の自動化・最適化を行い、よりOne to One マーケティングの運用をしていく必要が大いに関係してきます。
その術を、皆さんと議論していきたいと思います。
「画像インフラを社内に構築することが、これからの時代の生き残り」を合言葉に、約200社以上の企業へ、システムを導入してまいりました。
いかに、Eコマースの世界で生き残り、売上目標の達成、経費の改善を行っていくかの根本には、インフラ整備が大事になってきます。
大手プラットフォームの環境の変化、自社サイトの立ち位置の変遷は、すべて、「顧客からどう選ばれるか」にかかわってきます。
それには、事象社様自身の強みを再認識したうえで、コンテンツ作成の自動化・最適化を行い、よりOne to One マーケティングの運用をしていく必要が大いに関係してきます。
その術を、皆さんと議論していきたいと思います。
参加セッション:お座敷ワークショップ#2